¿Cuál es el mayor desafí­o de las empresas colombianas?

Introducción:

El mayor desafío de las empresas en Latinoamérica no es otro que generar crecimiento empresarial, ¿pero esto qué representa?

En Colombia se crean cada año en promedio 330.000 empresas, pero mueren al primer año alrededor del 55%, y aproximadamente el 80% al quinto año. Esto solo es la representación que el enfoque esta en crear empresas y no en mantenerlas, esto se conoce como la paradoja del emprendimiento, los países desarrollados no tienen la necesidad de crear miles de empresas porque las que tienen generan crecimiento, estabilidad laboral y buena remuneración, mientras los paí­ses como el nuestro al no tener estas capacidades impulsan desmedidamente la creación de empresas sin tener claro problemas, necesidades y oportunidades que tiene el mercado, es por esto que lo ideal para el ecosistema es apoyar a empresas que busquen y generen crecimiento, sostenibles y rentabilidad; como consecuencia esto se vera reflejado en el desarrollo país y en mejorar las condiciones sociales. Pero para esto es fundamental entender que se tienen 7 elementos que impulsan el crecimiento empresarial.

Contenido:

El mayor desafío de las empresas es generar crecimiento empresarial, ¿pero que es el crecimiento empresarial?, el crecimiento empresarial es el progreso que experimenta una compañía en términos de:

• Rentabilidad
• Crecimiento y mantenimiento del número de clientes
• Posicionamiento de marca
• Sostenibilidad
• Desarrollo de sus colaboradores
• Prosperidad para su entorno

7 elementos para el crecimiento empresarial

 

Cada uno de estos aspecto puede representar el diseño de una estratégica especifica que nos permita generar una evolución hacia unos objetivos y metas trazadas en el tiempo, pero solo por entenderlos no significa que generamos el crecimiento esperado, esto solo se logra si trabajamos estos 7 elementos para generar crecimiento empresarial:

• Cambiar mentalidad tanto de lideres y colaborados que permitan tener una visión global, que sean ambiciosos y soñadores.
• Tener una estrategia relevante que permita competir en mercados globales, nacionales o locales pero con una claridad de los objetivos y metas a alcanzar.
• Diferenciación a través de la innovación, tener claro que nos hace diferentes, cuales son nuestros focos de innovación que permitan tener una ventaja competitiva sostenible en el tiempo.
• Equipo y capacidades, contratar al personal más idóneo y generar las competencias y capacidades que les permita abordar sus desafí­os hacia el cumplimiento de metas.
• Procesos eficientes y nuevas tecnologí­as que permitan ser agiles en el despliegue de nuestra propuesta de valor y que nos permita recoger información para la toma de mejores decisiones.
• Trabajo en red, que nos permita ir construyendo relaciones, aprendizajes y conocimientos con clientes, proveedores y aliados para la generación de valor a nuestros grupos de interés.

Que beneficios trae el trabajar por el crecimiento empresarial a través de estos elementos:

• Aumento de la competitividad
• Mejor y más empleo
• Desarrollo de cadenas de suministros
• Flujo de capitales
• Mejora de la calidad de vida de colaboradores, sus familias y su entorno
• Herramienta de desarrollo país
• Rentabilidad para sus accionistas y grupos de interés

Es por esto por lo que desde PROPULSOR buscamos acompañar a las entidades de apoyo para que sus emprendedores y empresarios crezcan, independiente de la etapa de madurez en la que se encuentren. Fomentando y desarrollando soluciones y proceso soportados en tecnologí­a que permitan aumentar el alcance, mejorar el seguimiento, tener información para toma de decisiones y lo más importante medir el impacto de su gestión y acompañamiento.

¿Estas preparando a tus empresarios para el crecimiento empresarial?

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